Черкасский бюджетный «Уроборос»: кто на самом деле кормит регион?

Есть такой персонаж в древнеегипетской мифологии - Уроборос или змей, поедающий свой хвост. Этот образ оптимально ложится в философский подтекст свежих фискальных сводок Черкащины за девять месяцев 2026 года. Пока обыватели гадают, какие же сверхприбыльные производства тянут на себе местную казну, налоговая спокойно раскладывает пасьянс. И главная карта в нем, скажем так, ироничная.

Абсолютный чемпион, забравший на себя аж 27% всех налоговых сборов (более 8 миллиардов гривен), — это госуправление, оборона и соцстрахование. То есть, по сути, главный спонсор бюджета — это сам бюджет. Государственная машина скидывается в общую кубышку деньгами, которые ей же и выделили. Эдакий финансовый «Уроборос», который переваривает казенные средства, чтобы тут же отдать их часть в виде налогов обратно в казну. Круговорот гривен в природе Черкащины, достойный учебников по макроэкономической магии. 

Но давайте посмотрим на тех, кто реально создает добавочную стоимость. И вот тут начинается самое интересное — экскурс в то, как именно добываются эти деньги.

• Земля и сельхозсырьё.
  На втором месте (4,5 млрд грн) — сельское хозяйство. Тут всё просто: природа сделала основную грязную работу, человек собрал урожай, а маржа осела в региональной казне. Это классическая ресурсная рента.
• Продукты питания (агропромышленная добавочная стоимость).
  Чуть поодаль, с результатом в 3,2 млрд грн, расположилась перерабатывающая промышленность. Здесь добавочная стоимость создается руками и технологиями: взяли сырье, трансформировали его в товар.
• Логистика и посредники (Маржа перемещения).
  Дальше в очереди на кассу стоит торговля (почти 1,9 млрд грн). Ее добавочная стоимость — это сервис перемещения. Товар из точки А переехал в точку Б, стал доступнее, а торговая надбавка пополнила бюджет.
• Инфраструктурная рента (Базовые потребности).
  Энергетики и коммунальщики (около 1 млрд грн) монетизируют нашу зависимость от света, газа и тепла. Их продукт не всегда можно потрогать, но без него добавочная стоимость всех остальных отраслей просто замерзнет во мраке.
• Социальный паритет (Бюджетно-ориентированная добавочная стоимость).
  Здравоохранение (чуть больше 1 млрд грн), как и госуправление, работает в специфической парадигме. Они продают нам самое ценное — здоровье, но в рамках жестких тарифных сеток и государственных нормативов, что снова возвращает нас к теме перераспределения.

Где же прорыв? В нематериальном и базовом

Общая статистика радует цифрой: плюс 15,6% (или 4 млрд грн) к прошлому году. Но если искать точки реального роста, то они спрятались в нишах с совершенно иной природой стоимости:

1. Телеком и информация (+41,6%).
   Они продают нам невидимые гигабайты и цифровую связь. Это чистая нематериальная рента: один раз проложил кабель или написал код — и собирай подписку.
2. Добыча (+39,9%).
   Тут без поэзии: просто копают чуть глубже, извлекая из недр то, что плохо лежит. 
3. Общепит и временное размещение (+30,5%).
   Монетизируют базовую потребность в еде и крыше над головой, добавляя к этому немного сервиса и эмоций.

В сухом остатке Черкащина показывает устойчивую, хоть и слегка абсурдную картину. Регион кормит сам себя, перераспределяет бюджетные же деньги, пашет на земле, крутит колбасу и продает друг другу услуги, свет и интернет. Без лишнего пафоса и иллюзий, но с тихой надеждой на то, что в следующем году этот круговорот станет хотя бы на процент эффективнее.

Источник: Инфо ГНС

‹‹ вернуться назад

Добавить комментарий